作者:曾伟著更新时间:2025-01-10 09:31:55
利润来自管理!人才来自管理!竞争力来自管理!唯有极致的管理才能创造顶尖的企业极致的管理来自中层管理者领导力的不断精进!中层管理者是企业的中流砥柱,任何企业制度和革新的落实都绕不开中层管理者,要把企业的管理做到极致,自然就需要中层管理者不断提高领导力,尤其是刚刚走向较高管理岗位的新的中层管理者。新中层管理者想成为经验老道的管理高手,要领会三新新定义从让我来到跟我走,让下属的能力成为你的能力新挑战有搞定老员工带强新团队的三板斧新境界保持三稳定能力稳定情绪稳定方向稳定避免三思维平面思维线性思维功过思维培养三才干决策有帅才,带队有将才,执行有慧才。融会贯通新中层管理者三新,让你的管理不断精进,成为员工信服团队崇拜的老中层,未来企业的新高层!把管理做到极致:新中层领导力精进 把管理做到极致:新中层领导力精进心理自愈书:做自己的心理医生 蝴蝶是花丛的守望者 古代神探断案传奇 神相诡医 妈咪,分手吧 恋上贵公子 魂穿史文恭,开局不去曾头市 重生 开局地狱难度,我的异能是开锁 从长征开始:十军团的绝境血路 霸爱狂情 市场营销文案写作与范例赏析 我只是难过不能陪你到老 太初余烬 我见青山 在雨落初春离开 愿我们成为彼此的糖 离婚后被团宠了 魔尊是我哥 辞职后:我绑定享受人生系统
手机浏览器扫描二维码访问
安排自己的时间时,要遵循“要事第一原则”。 对此,可能有人会简单地理解为:所谓要事,可以跟“大事”画等号,大事就是重要的事,小事就是不重要的事情。实际上,这种认识是偏颇的。所谓要事,指的是直接影响管理原则、管理目标和管理方向的事件,与大小无关。 ·管理上不分大事小事 管理一个团队,就如同带领一支军队,你不仅要关心战略和决策,还要关注军队中、战场上那些看起来微不足道,却会对战争走向形成关键影响的细节。中层管理者要明白一个道理——战场上不分大事小事,只有让你赢的事和让你输的事。 2012年,董明珠“处理”了一名中层干部。原因很简单:当时,这位中层干部要去火车站送自己的父母回家,但在请假的时候,他却谎称自己要去见客户。董明珠知道了这件事情以后...
中层领导力与管理能力提升 中层管理者领导力开发 中层管理者心得体会 中层领导如何提升管理能力 浅谈中层管理者的领导力与执行力建设 中层管理人员领导力提升培训体会 中层管理思路 怎样管理中层领导 中层管理者需要提升的方面 中层领导39个管理细节 中层领导管理艺术 中层企业管理者提升领导力的策略探析 中层管理者如何提升管理能力 中层管理领导力培训 中层管理提升 中层领导管理实战术若有来生,定不负你一腔深情,让那些害我性命辱我亲朋之人血债血偿!前世,沈玉眼瞎心盲,放着与暝阳王战云枭的婚约不要,痴恋三皇子,为他奔走为他忙,害战云枭残了腿,瞎了眼,最后为她而死。可三皇子登基,第一件事情便是娶她表姐,灭她全族,一剑砍了她的头!重生十五岁,沈玉医毒双绝,一针在手天下我有。斗渣男,虐贱女,挽回前世的深情冷王,带领家族扶摇而上,秀丽山河更要有她一席之地!皇子妃有什么好?她要一枝独秀做皇后!前世那一腔深情的冷王好说,掀了元氏皇族就是了!1V1...
九剑齐聚破苍穹,一朝成神碎乾坤!重生百年前,身怀九剑魂,必当手持长剑,一剑飘忽,人挡杀人,神挡嗜神!曾经的屈辱,曾经的仇恨,曾经的遗憾,曾经的彷徨,这一世,且能覆辙?步天昂首挺胸,锋芒毕露,剑指苍天,只问一句逆天何妨?一剑裂虚空!岂不快哉?...
意外重生在大乾国,家境贫寒,日子艰苦,还好,苏定生凭借着自身掌握的现代知识,发家致富,搞养殖,建冰厂,开火锅连锁店,逐渐改善生活,一步步发展壮大,成为有名的富绅,原本苏定生只想平平稳稳过着自己富裕轻松的小日子。但恰逢乱世,边境屡屡失守,四方之敌不断进犯,导致大乾国连年战火,民不聊生,小有资产的苏定生一家老小首当其冲,为求自保,苏定生只能奋力向前。招壮士,募私兵,造弓弩,发明火药,研制火枪炸药跟大炮。平定四方,成就一番宏图大业,不世之功,永垂不朽!...
正统十四年,老爹朱祁镇御驾亲征,本是想将大明威仪远播塞外,没成想,竟是肉包子打狗,有去无回,沦为叫门皇帝,没有利用价值后,被放回了京师,幽禁南宫,现在老爹又在叫门。在算着日子的朱见深有些慌...
特种兵穿越成为皇帝,却不想奸臣谋朝篡位,异族虎视眈眈。赵构只好举起屠刀,杀奸臣诛朋党灭敌国讨扶桑。匹夫之怒血溅三尺,天子一怒伏尸百万...
平静的邺城下掩藏着巨大的阴谋,旧日支配者的信徒们潜藏在这座千年都市下,策划着邪神的回归。业余侦探高觉,由于SAN值太低的缘故,屡次被卷入阴谋中,看他和他的伙伴们经历的一个又一个怪奇事件,他们是否能够阻止邪神的阴谋,保护自己和这座现代都市,敬请期待邺城怪奇事件簿!...