另外,你还可以邀请一些行业专家入驻,提高知识星球的权威性和吸引力。
只要你用心去经营,吸引200人是有可能的。
学生:好的,我会努力的。
那第二年的模式扩张期,开发“教培机构数字化系统”
和推出「新中产教育管家」服务,感觉投入会比较大,风险也不小,您怎么看?
大师:确实,这两个项目相对来说投入和风险都较高。
开发“教培机构数字化系统”
需要找技术团队合作,涉及到技术研发、市场推广等多个环节。
但如果能成功,按年费模式收费,长期来看收益也是很可观的。
你要做好前期的市场调研,了解教培机构的实际需求,确保系统的功能符合他们的要求。
对于「新中产教育管家」服务,上海有一定的目标客户群体,但竞争也可能比较激烈。
你要突出服务的特色和优势,比如提供更专业的升学规划、更优质的素质教育选配方案等。
同时,与留学机构、国际学校建立佣金分成和举办线下教育规划沙龙的策略是对的,能帮助你拓展客户资源,降低风险。
学生:明白了,大师。
第三年的资本增值期,签约教育领域素人做IP孵化器和教育科技投资,这对我来说感觉有点陌生,我该怎么入手呢?
大师:这确实是比较新的领域,但也是你实现更高收入的机会。
对于签约教育领域素人做IP孵化器,你可以先从自己熟悉的教育领域入手,比如“家庭教育指导师”
类IP。
制定一套完善的孵化流程,从定位、内容创作到推广变现,为素人提供全方位的支持。
在寻找素人时,可以通过行业活动、社交媒体等渠道。
教育科技投资方面,你要先学习一些基本的投资知识,了解不同赛道的发展趋势。
通过参加行业活动接触早期项目,建立自己的投资眼光和判断能力。
开始时可以选择一些小额投资,积累经验,逐步扩大投资规模。
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学生:好的,我会慢慢学习和尝试的。
接下来这个行动力提升系统,敏捷执行框架和拖延破解工具,您觉得真的能有效提升我的行动力吗?
大师:这些方法都是有一定科学依据的。
敏捷执行框架通过每日决策池,把重要且紧急的任务筛选出来,让你集中精力在关键事情上。
2小时深度专注结合番茄工作法和物理沙漏,能帮助你提高工作效率,避免分心。
拖延破解工具里的预支奖励机制,利用了人们对奖励的期待来激励自己完成任务;社会承诺监督则借助外界的压力让你更有责任感;环境塑造法通过租赁共享办公空间工位,营造一个有利于工作的环境,减少拖延的可能性。
但关键还是要你真正去实践和坚持,不能只是停留在理论上。
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